Technicien.ne coordonnateur.ice eau potable

Vos missions en quelques mots

Loire Forez agglomération compte 84 communes et près de 112 000 habitants. La communauté d’agglomération entend répondre aux enjeux économiques, sociaux et environnementaux dans une démarche de territoire cohérente et ambitieuse. Territoire à taille humaine, son dynamisme démographique est le signe d’une qualité de vie préservée et d’un patrimoine remarquable.

Le service eau potable de Loire Forez, c’est :

- 2368 Km de réseau

- 181 réservoirs

- 99.2% de conformité sanitaire

- 88 % de rendement réseau

- 1.18 d’ILP (indice linéaire des pertes en réseau)

- 59 077 abonnés

- 4.67 M de m3 facturés

- 21 stations de traitements dont des stations de traitements physicochimiques et de reminéralisations

Sous la responsabilité de l’adjoint au responsable de service, vous assurez la gestion de l’eau potable en production et en distribution sur un secteur : le secteur centre de Loire Forez agglomération (21 communes). La gestion de l’eau potable y est effectuée avec des équipes en régie (11 agents encadrés) pour 6 communes (14179 abonnés) et en prestation de service pour 15 communes (7881 abonnés).

Missions principales :

- Encadrer et assurer l’organisation des équipes de terrain dans la réalisation des objectifs fixés

- Être le référent technique du domaine de l’eau au niveau du secteur tant pour le personnel à encadrer que pour les élus

- Participer à la mise en place d’une politique d’amélioration du réseau d’eau ainsi que la qualité de l’eau desservie aux consommateurs

- Participer à la définition et à la conduite de la politique d’équipement et d’entretien du patrimoine de Loire Forez

- Suivre les contrats de prestations de service et de délégation de service publics

Missions secondaires :

- Participer à la planification et au suivi de l’ensemble des dossiers de travaux de son secteur en collaboration avec les autres services, entreprises privés et bureau d’études, assurer le suivi des chantiers du secteur

- Communiquer auprès des élus et des autres services de LFA

- Faire évoluer les équipes dans le cadre de leurs compétences

- Participer aux expertises

Profil recherché

Diplômé.e d’un Bac+2 dans le secteur de l’eau ou l’environnement, vous avez des connaissances théoriques et pratiques dans le domaine de l’eau potable : mécanique des fluides, traitement d’eau, chimie, bactériologie et travaux publics. Vous avez des connaissances et l’expérience des systèmes hydrauliques et ouvrages de traitement et de stockage.

Vous avez une bonne connaissance des règles des machés publics et avez la capacité de rédiger des cahiers des charges techniques. Vous avez des capacités managériales, d’organisation et de planification.

Autonome et réactif.ve, vous serez en mesure de gérer des urgences. Savoir gérer son stress et être en capacité d’alerter en cas d’anomalie. Le suivi des projets, notamment de travaux, est une compétence attendue sur le poste. Maitrise de l’outil informatique indispensable.

Bases de la gestion financière des services d’eau recommandée.

Permis B exigé.

Spécificité du poste : astreintes, manutention, intervention d’urgence.

Caractéristiques du poste :

Poste permanent basé à Montbrison à temps complet à pourvoir à partir à partir du 1er décembre 2026, poste basé à Montbrison

Recrutement dans le cadre d’emploi des techniciens territoriaux

Rémunération liée au grade + RIFSEEP+ régime indemnitaire lié à la fonction + CNAS + participation employeur mutuelle santé et prévoyance + contrat groupe santé + association du personnel + forfait mobilité durable + démarche engagée et positive de bien-être au travail.

Qui sommes-nous ?

Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des

EPCI à fiscalité propre et des

EPCI sans fiscalité propre . L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.

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Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :

La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.

La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.

La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.

La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.

En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :

Dans les communautés de communes de 22 083 habitants

Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants

Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants

Dans les métropoles de 887 196 habitants.

Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.

Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :

Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)

Les syndicats de communes : SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026

La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical , composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.

Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.

En savoir plus sur l'employeur

À propos de l'offre

Informations complémentaires

Merci d’adresser votre candidature (lettre de motivation et CV) avant le 31 octobre 2026 :

Loire Forez agglomération

A l’attention de Monsieur le Président 17 boulevard de la Préfecture

CS 30211 42605 Montbrison Cédex

Ou par mail : recrutement@loireforez.fr

Merci d’indiquer dans votre candidature la référence suivante : Technicien coordonnateur eau potable secteur centre

Les entretiens de recrutement auront lieu le 13 novembre 2026 après-midi.

Conditions particulières d’exercice

Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Technicien, Technicien principal de 1ère classe, Technicien principal de 2ème classe

Fondement juridique

Art. L332-14 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste dans l'attente de recrutement d'un fonctionnaire. Le contrat proposé ne peut excéder un an, renouvelable dans la limite d'une durée totale de 2 ans.

Statut du poste

Vacant à partir du 01/12/2026

Métier de référence

Chargée / Chargé de l'assainissement et de l'eau potable