Responsable du service photovoltaïque

Vos missions en quelques mots

Diriger le service en charge du développement des projets photovoltaïques sur bâtiments, ombrières de parking, centrales au sol, et des projets agrivoltaïques, à la maille intercommunale.

-Direction du service

Superviser l'ensemble des projets suivis par les chargés de projets

Faire le lien avec les communes pour rechercher les fonciers disponibles et faire la promotion du développement du photovoltaïque

Manager l'équipe de chargés de projets

S'assurer en lien avec les services supports de la faisabilité juridico-financière des projets

-Etude de faisabilité technico-économique

Collecte des informations techniques sur site

Réalisation des autorisations administratives avec le support de l'assistante administrative

Estimation du coût de l'installation et intégration dans l'outil de simulation financière

Participation à des conseils municipaux si besoin, en vue de faire accepter le projet

Intégration des sites dans l'outil de cartographie et mise à jour régulière

Aide à la réalisation du budget photovoltaïque avec le service financier

Demandes de subventions

-Elaboration des marchés de consultation

Rédaction des Cahiers des Charges Techniques

Réalisation des DCE avec le support du service juridique

Sourcing des entreprises pouvant répondre aux marchés

-Suivi de chantier

Participation aux réunions de chantier et rédaction des comptes-rendus

Rédaction des documents administratifs liés au bon déroulement du chantier

Mise à jour des données de l'outil de simulation financière

Gestion des bureaux de contrôles

Demande de mise en service à ENEDIS

Validation des factures et suivi avec le service financier

-Mise en service

Contrôle et mesures lors de la mise en service

Validation des DOE

Validation des contrats d'achat

- Exploitation/Maintenance

Intégration des sites dans l'outil de supervision

Exploitation/Supervision des sites

Conditions d'exercice : * Cycle de travail de 39h par semaine avec plages horaires fixes et variables * 23 jours d' ARTT * Ticket restaurant à 9€ avec prise en charge par la collectivité à 60% * Prise en charge de 50% des cotisations mutuelle et de 60% de la prévoyance * Adhésion à un comité social * Proche arrêt de bus, sortie d'autoroute, commerces et salles de sport * Participation à hauteur de 75% sur les abonnements de transport en commun

Profil recherché

SAVOIRS

Connaissances techniques sur les sujets de l'énergie et de l'environnement

Connaissances techniques en électricité et photovoltaïque

Connaissance des normes applicables en photovoltaïque

Maîtrise des procédures administratives, de la gestion financière des opérations dans le secteur public

Maîtrise des outils informatiques

Connaissance du logiciel LibreCAD

SAVOIRS FAIRE

Habilitation électrique et travail en hauteur appréciée

Manager une équipe

Communiquer (aisance à l'oral et à l'écrit) avec des élus et des prestataires

Rendre compte à la hiérarchie et aux élus Être force de proposition

Animer une réunion

SAVOIRS ÊTRE

Avoir le sens de l'organisation

Capacité d'adaptation

Bien gérer le stress

Autonome

Esprit d'initiative

Confidentialité

Qui sommes-nous ?

Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des

EPCI à fiscalité propre et des

EPCI sans fiscalité propre . L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.

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Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :

La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.

La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.

La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.

La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.

En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :

Dans les communautés de communes de 22 083 habitants

Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants

Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants

Dans les métropoles de 887 196 habitants.

Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.

Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :

Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)

Les syndicats de communes : SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026

La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical , composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.

Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.

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À propos de l'offre

Informations complémentaires

Adresser votre lettre de candidature et votre CV à :

A l'attention de Monsieur le Président

SYNDICAT DEPARTEMENTAL D'ENERGIES DU RHONE 61 Chemin Moulin Carron 69 574 Dardilly ou par courriel : recrutement@syder.fr

Conditions particulières d’exercice

Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Ingénieur, Technicien, Technicien principal de 1ère classe, Technicien principal de 2ème classe

Fondement juridique

Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.

Statut du poste

Vacant à partir du 08/11/2026

Métier de référence

Responsable énergie