Econome de flux

Vos missions en quelques mots

Pour mener à bien ses missions, la communauté de communes de la Châtaigneraie Cantalienne dispose d'un patrimoine bâti et d'un patrimoine non bâti.

Le pôle technique & patrimoine gère un total d’environ 70 sites (bâtiments / espaces verts), disséminés sur le territoire de la communauté de communes et de typologie variée (petite enfance, accueils de loisirs sans hébergement, gymnases, locaux tertiaires, locaux administratifs, locaux techniques, installations classées pour la protection de l'environnement, école de musique, musée, château médiéval…).

Pour répondre aux enjeux de la transition énergétique et travailler à un mieux vivre durable, la Communauté de communes porte un Plan de rénovation énergétique des bâtiments publics (PREB). A ce titre, elle accompagne les projets portés par les communes en leur mettant de l’ingénierie à disposition (Econome de flux).

Dans ce contexte, la Communauté de Communes de la Châtaigneraie Cantalienne recherche un nouvel Econome de flux.

Consultez le détail complet de l'offre sur la page https://www.emploi-territorial.fr/offre/o015260907000564-econome-flux?pk_campaign=ep ou en cliquant sur le bouton "Postuler sur le site employeur".

Profil recherché

Bac + 2 dans le domaine de l’énergie ou expérience confirmée d’au moins 5 ans sur un poste équivalent.

- Connaissance du fonctionnement des collectivités territoriales ;

- Connaissances en énergétiques, thermique du bâtiment, fluides et en éclairage public ;

- Connaissance de la réglementation environnementale ;

- Connaissance des marchés publics de services et de travaux ;

- Maîtrise des outils bureautiques standard ;

- Savoir animer, communiquer et intervenir en public ;

- Savoir travailler en équipe et en transversalité ;

- Esprit d’analyse et de synthèse ;

- Savoir rédiger des écrits techniques ;

- Autonomie : savoir prendre des initiatives et rendre compte ;

- Savoir s'organiser, planifier les activités ;

- Respect de la confidentialité, de discrétion professionnelle et devoir de réserve.

Qui sommes-nous ?

Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des

EPCI à fiscalité propre et des

EPCI sans fiscalité propre . L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.

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Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :

La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.

La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.

La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.

La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.

En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :

Dans les communautés de communes de 22 083 habitants

Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants

Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants

Dans les métropoles de 887 196 habitants.

Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.

Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :

Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)

Les syndicats de communes : SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026

La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical , composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.

Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.

En savoir plus sur l'employeur

À propos de l'offre

Informations complémentaires

Poste à pouvoir le : 01/01/2027

Date limite de candidature : 31/10/2026

Durée du contrat : un an renouvelable

Contact et informations complémentaires :

Pour des demandes d’informations complémentaires, vous pouvez contacter M. Matthieu DAUSSET à l’adresse m.dausset@chataigneraie15.fr ou au 04.71.49.33.30.

Pour candidater, merci d’adresser un CV et une lettre de motivation à l’attention du Président de la communauté de communes, à l’adresse c.capredon@chataigneraie15.fr

Lieu de travail : Au siège de la communauté de communes à Saint-Mamet-la-Salvetat - 5 Rue des placettes

Conditions particulières d’exercice

Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Technicien

Fondement juridique

Art. L332-14 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste dans l'attente de recrutement d'un fonctionnaire. Le contrat proposé ne peut excéder un an, renouvelable dans la limite d'une durée totale de 2 ans.

Statut du poste

Vacant à partir du 01/01/2027

Métier de référence

Gestionnaire de flux