Directeur du pôle ressources

Vos missions en quelques mots

En relation directe et régulière avec le directeur général des services, le directeur du pôle ressources assure la responsabilité et le pilotage des finances, des ressources humaines, de la commande publique, de l’informatique et téléphonie (maintenance et formation).

Vous participez à la politique d’optimisation des moyens et ressources et garantissez les intérêts de l’organisation pour qu’ils coïncident aux objectifs fixés par la municipalité. Vous favorisez le management participatif, êtes un soutien pour les différents responsables de service et maintenez un bon niveau d’information. Vous mettez en place des procédures d’organisation de travail et outils de gestion dans le but de rationaliser les coûts de fonctionnement. Vous êtes chargée de l’élaboration et de la programmation budgétaire dans un contexte financier difficile pour les communes. Vous réalisez des analyses financières rétrospectives et prospectives.

Vous pilotez l’activité RH et de la masse salariale, vous développez une stratégie de communication interne. Vous sensibilisez l’ensemble des services aux systèmes d’information.

Vous contribuez à la rationalisation d’un système informatisé de collecte de données permettant la fiabilisation du suivi des projets.

Vous inscrivez la commande publique dans un développement des politiques publiques globales et transverses. Vous tenez compte de l’intercommunalité et de la logique de coopération et de mutualisation. Prise en compte également du développement durable.

Vous travaillez en modes projets.

Vous assurez la suppléance du DGS en cas d’absence

Profil recherché

Expérience professionnelle confirmée exigée.

Compétences techniques

• Très bonne appréhension du fonctionnement administratif des collectivités territoriales.

• Documents de base (compte administratif, compte de gestion)

• Méthode d’analyse financière

• Evolutions de la fiscalité des collectivités

• Base d’impositions des états fiscaux

• Règlementation de la trésorerie et de la dette

• Calculs financiers et nomenclature comptables

• Rythme des encaissements et décaissements des collectivités

• Méthode d’analyse financière et économique

• Technique de recueil et traitement de données

Compétences supplémentaires

• Capacité à gérer le stress et à agir parfois dans l’urgence.

• Discrétion, devoir de réserve, sens du service public.

• Culture de la communication.

SAVOIR-FAIRE

• Règles et procédures budgétaires, fiscales et de financement des collectivités

• Méthodes et outils de prévision

• Comptabilité publique

• Fonctionnement des marchés financiers

• Règles budgétaires et comptables des marchés publics

• Encadrement

• Travail en transversalité

SAVOIR-ÊTRE 1. Sens de l’organisation, de la planification. 2. Rigueur et précision. 3. Esprit curieux et ouvert. 4. Capacité à anticiper et à s’adapter. 5. Bon relationnel, esprit d’équipe, coopératif.

• Qualités managériales

• diplomatie et fermeté

• Capacité d’écoute et de pédagogie

• Savoir prendre en compte les orientations et priorités des élus

• Disponibilité

• Méthodique, rigoureux et dynamique

• Autonome

• Esprit de synthèse

A pourvoir dès que possible

Qui sommes-nous ?

La commune est la plus petite collectivité territoriale de France, et la plus répandue sur le territoire. C’est une entité juridique dotée d’une personnalité morale et d’une autonomie administrative selon le principe constitutionnel que l’on appelle la libre administration des collectivités. Cette autonomie permet à chaque commune, quelle que soit sa taille, d’adapter son action aux besoins de son territoire.

La commune est administrée par le Maire. Il est l’autorité territoriale, gère le budget, est l’employeur du personnel communal et définit la politique à suivre avec les élus du conseil municipal. Il est également agent de l’État pour les fonctions d’état civil, d’ordre public, d’organisation des élections et de délivrance de titres réglementaires.

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Les communes bénéficient d’une compétence générale pour gérer toute affaire d’intérêt communal. Ainsi, les compétences d’une commune sont nombreuses et très concrètes. Elle gère l’état civil (naissances, mariages, décès), la voirie communale, l’entretien des écoles maternelles et élémentaires et des bâtiments publics, la propreté, les espaces verts, les équipements sportifs et culturels, l’urbanisme et la maîtrise des sols, l’aménagement urbain, l’action sociale via le centre communal d’action sociale (CCAS), les transports scolaires, la police municipale, l’organisation de l’accueil du jeune enfant. Suivant la taille de la commune et son budget, celle-ci va gérer plus ou moins de missions. Chaque commune reste libre de renforcer tel ou tel domaine en fonction des orientations définies par les élus et des besoins des habitants.

Cette diversité ouvre un large éventail de carrières : métiers de proximité, ingénierie territoriale, environnement, numérique, social, culture, urbanisme, éducation, sport, santé, animation, sécurité… Travailler dans une commune, c’est choisir un cadre professionnel où l’impact de son action est directement visible dans la vie quotidienne des habitants. C’est un environnement où la polyvalence, la capacité d’innovation et le sens du service sont valorisés. Que l’on contribue à accueillir les familles, entretenir les écoles, aménager l’espace public, développer la vie culturelle ou accompagner les transitions environnementales, chaque mission participe directement à la qualité de vie du territoire et au dynamisme de la collectivité.

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À propos de l'offre

Informations complémentaires

Durée du contrat : 12 mois

Merci d'adresser votre candidature CV et lettre de motivation (obligatoire) par mail : recrutement@latronche.fr

Fondement juridique

Art. L332-13 du code général de la fonction publique - Seul un contractuel peut être recruté sur ce poste car il s'agit d'un remplacement d'un agent. Le contrat proposé est à durée déterminée, dans la limité de la durée d'absence de l'agent remplacé.

Statut du poste

Vacant à partir du 15/10/2026

Métier de référence

Chargée / Chargé du pilotage et de la gestion des ressources budgétaires