Directeur des services techniques

Vos missions en quelques mots

Le Directeur des Services Techniques assure, sous l’autorité hiérarchique du Directeur de l’Aménagement et du Développement Territorial (N+1), le pilotage stratégique, technique, administratif, budgétaire et managérial des Services Techniques. Il inscrit son action dans les orientations fixées par la Direction Générale et travaille en lien direct avec le DGS (N+2) pour les arbitrages structurants, les projets transversaux et les dossiers nécessitant une validation de la Direction Générale. Il garantit la cohérence entre programmation, études, travaux et exploitation, en s’appuyant notamment sur le Responsable du Centre Technique Municipal (CTM) et l’encadrement technique.

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Profil recherché

SAVOIRS

• Solides connaissances techniques dans les domaines du bâtiment, de la voirie, des espaces publics, des réseaux, de l’exploitation et de la maintenance.

• Connaissance du fonctionnement des collectivités territoriales, des règles budgétaires, de la commande publique et des responsabilités liées à la maîtrise d’ouvrage.

• Connaissance des réglementations relatives aux ERP, à l’hygiène et à la sécurité, à l’accessibilité et à la prévention des risques.

• Maîtrise des méthodes de conduite de projet, de programmation, de planification et de suivi d’activité.

• Expérience significative en management de services techniques et d’encadrement intermédiaire.

SAVOIR-FAIRE

• Piloter une direction technique pluridisciplinaire et coordonner plusieurs niveaux d’encadrement.

• Analyser une situation complexe, hiérarchiser les enjeux, proposer des scénarios et préparer les arbitrages.

• Programmer et suivre des opérations, des budgets et des marchés ; contrôler coûts, délais, qualité et sécurité.

• Organiser la continuité du service et adapter les moyens aux contraintes saisonnières et aux situations d’urgence.

• Conduire le changement, développer des outils de pilotage et faire évoluer les pratiques professionnelles.

• Rédiger des notes, rapports, cahiers des charges, éléments d’aide à la décision et comptes rendus.

SAVOIR-ÊTRE

• Capacité à prendre du recul et à décider dans son champ de responsabilité.

• Autorité, leadership, sens de l’écoute et aptitude au management de cadres et responsables de service.

• Rigueur, méthode, disponibilité et réactivité.

• Sens du dialogue, de la négociation et de la transversalité.

• Force de proposition auprès de la Direction Générale et des élus.

• Capacité à communiquer avec les équipes de terrain et à adapter son discours à ses interlocuteurs.

• Résistance au stress et aptitude à gérer les situations imprévues ou sensibles.

Qui sommes-nous ?

La commune est la plus petite collectivité territoriale de France, et la plus répandue sur le territoire. C’est une entité juridique dotée d’une personnalité morale et d’une autonomie administrative selon le principe constitutionnel que l’on appelle la libre administration des collectivités. Cette autonomie permet à chaque commune, quelle que soit sa taille, d’adapter son action aux besoins de son territoire.

La commune est administrée par le Maire. Il est l’autorité territoriale, gère le budget, est l’employeur du personnel communal et définit la politique à suivre avec les élus du conseil municipal. Il est également agent de l’État pour les fonctions d’état civil, d’ordre public, d’organisation des élections et de délivrance de titres réglementaires.

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Les communes bénéficient d’une compétence générale pour gérer toute affaire d’intérêt communal. Ainsi, les compétences d’une commune sont nombreuses et très concrètes. Elle gère l’état civil (naissances, mariages, décès), la voirie communale, l’entretien des écoles maternelles et élémentaires et des bâtiments publics, la propreté, les espaces verts, les équipements sportifs et culturels, l’urbanisme et la maîtrise des sols, l’aménagement urbain, l’action sociale via le centre communal d’action sociale (CCAS), les transports scolaires, la police municipale, l’organisation de l’accueil du jeune enfant. Suivant la taille de la commune et son budget, celle-ci va gérer plus ou moins de missions. Chaque commune reste libre de renforcer tel ou tel domaine en fonction des orientations définies par les élus et des besoins des habitants.

Cette diversité ouvre un large éventail de carrières : métiers de proximité, ingénierie territoriale, environnement, numérique, social, culture, urbanisme, éducation, sport, santé, animation, sécurité… Travailler dans une commune, c’est choisir un cadre professionnel où l’impact de son action est directement visible dans la vie quotidienne des habitants. C’est un environnement où la polyvalence, la capacité d’innovation et le sens du service sont valorisés. Que l’on contribue à accueillir les familles, entretenir les écoles, aménager l’espace public, développer la vie culturelle ou accompagner les transitions environnementales, chaque mission participe directement à la qualité de vie du territoire et au dynamisme de la collectivité.

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À propos de l'offre

Informations complémentaires

Monsieur le Maire

Mairie de Les Deux Alpes 48 Avenue de la Muzelle BP 12 38860 LES DEUX ALPES recrutements@mairie2alpes.fr

Conditions particulières d’exercice

Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Ingénieur

Fondement juridique

Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.

Statut du poste

Vacant à partir du 02/12/2026

Métier de référence

Responsable de la logistique