Cadre de sante en cardiologie jour H/F

CDI- DETACHMENT-MUTATION

DEFINITION DU POSTE (MISSIONS)

• Organiser l'activité de soins et des prestations associées. Manager l'équipe et coordonner les moyens d'un service de soins, médicotechniques ou de rééducation, en veillant à l'efficacité et la qualité des prestations.

• Développer la culture du signalement et gérer les risques.

• Développer les compétences individuelles et collectives.

• Participer à la gestion médico-économique au sein du pôle

ACTIVITES PRINCIPALES

• Contrôle et suivi de la qualité et de la sécurité des soins et activités paramédicales, dans son domaine

• Coordination et suivi de la prise en charge de prestations

• Élaboration et rédaction de rapports d'activité

• Encadrement d'équipe(s), gestion et développement des personnels Montage, mise en œuvre, suivi et gestion de projets spécifiques au domaine d'activité

• Organisation et suivi de l'accueil (agents, stagiaires, nouveaux recrutés)

• Planification des activités et des moyens, contrôle et reporting

• Promotion des réalisations/des projets spécifiques à son domaine d'activité

• Veille spécifique à son domaine d'activité

Savoir- être :

• Faire preuve de rigueur dans l’organisation de l’unité et la gestion des ressources humaines.

• Mettre en œuvre une communication adaptée aux situations – avoir le sens du dialogue et de l’écoute.

• Faire preuve de discernement dans la gestion des priorités.

• Adopter un positionnement professionnel, équitable et impartial.

• Collaborer avec l’ensemble des cadres du pôle et l’encadrement supérieur.

Savoir-faire :

• Analyser des données, des tableaux de bord et justifier des résultats relatifs aux activités de son domaine

• Arbitrer et/ou décider entre différentes propositions, dans un environnement donné

• Concevoir, formaliser et adapter des procédures/protocoles/modes opératoires/consignes relatives à son domaine de compétence

• Concevoir, piloter et évaluer un projet, relevant de son domaine de compétence

• Établir/évaluer/optimiser un budget relatif à son domaine de compétence

• Évaluer, développer et valoriser les compétences de ses collaborateurs

• Fixer des objectifs, mesurer les résultats et évaluer les performances collectives et/ou individuelles

• Organiser une unité, un service, en fonction de différents critères (missions, stratégie, moyens, etc.)