Responsable du service déchets ménagers

Vos missions en quelques mots

La Communauté de Communes du Pays Beaume Drobie est composée de 19 Communes pour 9394 habitants. Elle compte 65 salariés répartis sur 10 sites. Elle gère de nombreux services et équipements du quotidien (collecte des déchets ménagers, crèches, gymnase, accueil de loisirs, médiathèques, randonnées, voies douces, zones d’activités, SPANC…)

Dans le cadre de départ d’un agent, la Communauté de Communes recrute son responsable du service déchets ménagers (H/F) à Joyeuse, à temps complet, 35 heures hebdomadaires pour le 1er décembre 2026, au plus tard le 4 janvier 2027.

Contexte

Au sein d’un territoire rural à forte identité, vous assurez le pilotage, l’organisation et le suivi du service public de gestion des déchets ménagers. Ce service est doté d’un conseil d’exploitation et fonctionne avec la redevance des ordures ménagères (REOM).

Sous l’autorité de la Direction générale, et en lien étroit avec les élus, vous encadrez les équipes du service (8 chauffeur-ripeur et 3 agents administratifs) et participez à la définition ainsi qu’à la mise en œuvre de la politique communautaire en matière de collecte, de prévention et de gestion des déchets.

Le poste associe des missions de management de proximité, d’organisation opérationnelle, de gestion administrative et budgétaire, de commande publique et de conduite de projets.

Consultez le détail complet de l'offre sur la page https://www.emploi-territorial.fr/offre/o007261013000149-responsable-service-dechets-menagers?pk_campaign=ep ou en cliquant sur le bouton "Postuler sur le site employeur".

Profil recherché

Vous disposez d’une expérience dans le domaine des déchets, de l’environnement, des services techniques ou dans la gestion d’un service public local.

Une expérience en management d’équipe, conduite de projets et organisation de services opérationnels constituera un atout important.

Une expérience en matière de commande publique, préparation de marchés ou recherche de financements serait particulièrement appréciée.

L’agent pourrait être amené ponctuellement à remplacer un rippeur.

Compétences attendues

• Aptitude au management et au travail en équipe ;

• Sens de l’organisation et des priorités ;

• Capacité d’analyse, de synthèse et de proposition ;

• Autonomie et capacité à prendre des décisions ;

• Maîtrise des outils bureautiques et des tableaux de suivi ;

• Connaissance du fonctionnement des collectivités territoriales ;

• Connaissance des principes budgétaires et financiers des collectivités ;

• Connaissance des règles de la commande publique ;

• Capacité à élaborer un cahier des charges technique ;

• Qualités rédactionnelles ;

• Capacité à conduire et présenter un dossier devant des élus ;

• Capacité à rechercher et mobiliser des financements ;

• Capacité à travailler avec de nombreux partenaires institutionnels et techniques ;

• Sens du service public et qualités relationnelles.

La connaissance de la réglementation relative aux déchets, de la collecte, de la tarification du service, des filières REP et des dispositifs proposés par les éco-organismes serait appréciée.

La détention du permis poids lourd serait un plus.

Qui sommes-nous ?

Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des

EPCI à fiscalité propre et des

EPCI sans fiscalité propre . L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.

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Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :

La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.

La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.

La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.

La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.

En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :

Dans les communautés de communes de 22 083 habitants

Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants

Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants

Dans les métropoles de 887 196 habitants.

Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.

Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :

Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)

Les syndicats de communes : SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026

La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical , composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.

Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.

En savoir plus sur l'employeur

À propos de l'offre

Informations complémentaires

Conditions du poste :

- Poste ouvert aux contractuels et aux titulaires de la fonction publique

- Cadre d’emplois : catégorie B – filière technique ou administrative selon le profil

- Si contractuel, CDD 35 heures de 1 an renouvelable, évolution en CDI au bout de 6 ans

- Permis B requis compte tenu des déplacements réguliers sur le territoire

- Permis C (poids lourd) serait un plus

- Salaire selon expérience : traitement indiciaire, IFSE, CIA

- Télétravail possible en raison d'un jour par semaine

- Tickets restaurant

- Participation mutuelle santé et mutuelle prévoyance

- Adhésion au CNAS au bout d’un an

Les candidatures (CV et lettre de motivation et dernier arrêté de situation pour les titulaires) sont à envoyer avant vendredi 13 novembre 2026 à l’attention du président par mail à gestionnaires.rh@pays-beaumedrobie.com ou par courrier à Communauté de Communes du Pays Beaume-Drobie 134 montée de la Chastelanne 07260 JOYEUSE.

Les entretiens sont prévus semaine 47.

Prise de poste au 1er décembre 2026 au plus tard le 4 janvier 2027

Conditions particulières d’exercice

Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Rédacteur, Rédacteur principal de 1ère classe, Rédacteur principal de 2ème classe, Technicien, Technicien principal de 1ère classe, Technicien principal de 2ème classe

Fondement juridique

Art. L332-8 disposition 3 ou 4 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste car il s'agit d'un poste dans une collectivité de petite taille. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.

Statut du poste

Vacant à partir du 01/12/2026

Métier de référence

Responsable de la gestion des déchets