Responsable de Plateau technique - F/H

Missions : Pilotage de l’activité et de la performance opérationnelle Organiser et optimiser les plannings en fonction des volumes d’activité et des ressources disponibles. Garantir l’adéquation entre la charge de travail, les effectifs et les objectifs opérationnels. Superviser l’activité quotidienne, prioriser les actions et gérer les aléas. Assurer la continuité de service et le respect des délais de traitement. Suivre les indicateurs de performance et mettre en œuvre les actions correctives nécessaires. Management et développement des équipes Encadrer, animer et accompagner les équipes au quotidien. Organiser la répartition des activités et veiller à la bonne coordination des collaborateurs. Participer au recrutement, à l’intégration et à la montée en compétences des nouveaux collaborateurs. Conduire les entretiens individuels et professionnels. Assurer le suivi des temps de travail et des éléments administratifs liés à la gestion des équipes. Identifier les besoins en formation et accompagner le développement des compétences. Pilotage de la qualité et de la conformité Déployer et faire appliquer le système de management de la qualité. Suivre les indicateurs qualité : non-conformités, délais, traçabilité et actions correctives. Préparer et accompagner les audits internes et externes. Veiller au respect des exigences réglementaires et normatives, notamment de la norme ISO 15189. Superviser le suivi de la maintenance et de la métrologie des équipements. Santé, sécurité et conditions de travail Veiller à l’application des règles d’hygiène, de sécurité et des procédures internes. Assurer le suivi des obligations en matière de santé au travail, notamment les visites médicales et les vaccinations. Garantir des conditions de travail adaptées à l’activité et conformes aux exigences applicables. Identifier les risques opérationnels et contribuer à la prévention des situations à risque. Amélioration continue et optimisation des processus Mettre en place des rituels de pilotage et de suivi de l’activité. Déployer des démarches d’amélioration continue et des outils Lean (5S, PDCA, A3, Kanban…). Identifier les dysfonctionnements, analyser leurs causes et piloter les actions correctives. Optimiser les flux, les processus et l’organisation du plateau. Accompagner les équipes dans la mise en œuvre des évolutions organisationnelles. #BGCENTRE