Responsable de l’Espace de vie sociale

Vos missions en quelques mots

Le Trièves est un plateau de moyenne montagne (900 mètres d’altitude moyenne) entouré de la chaîne du Vercors à l’ouest des contreforts du Dévoluy au Sud Est et des canyons du Drac à l’Est. Situé au sud de la métropole grenobloise, il regroupe 27 communes, dont 11 situées dans le Parc Naturel du Vercors, et compte 10.400 habitants.

La Communauté de Communes du Trièves exerce des compétences variées en matière d’aménagement et développement économique, agricole, forestier et touristique, de gestion des déchets, de culture et patrimoine, de développement durable, de vie scolaire, d’actions en direction de la famille, de l’enfance et de la jeunesse, de petite enfance, d’eau potable (pour une partie du territoire), et de gestion d’un EHPAD.

Le service Vie sociale et culturelle, dans le cadre d’un Projet social de territoire récemment adopté pour la période 2027-2031, met en œuvre des actions notamment dans ses deux équipements sociaux, la Maison des Habitants Le Granjou (centre social) à Monestier-de-Clermont, et Mixages (espace de vie sociale) à Mens.

L’espace de vie sociale Mixages concerne plus particulièrement 14 communes et près de 5000 habitants. Son projet social est en cours de renouvellement. Le projet social actuel (2024-2026), préparé en lien avec les habitants et en concertation notamment avec la CAF de l’Isère, met l’accent sur trois axes :

- La Mixité

- La Solidarité

- La Citoyenneté - Démocratie et Pouvoir d’agir

Dans ce contexte de renouvellement, la communauté de communes du Trièves (CCT) recrute le (la) directeur(rice) de Mixages, au 1er avril 2027.

Consultez le détail complet de l'offre sur la page https://www.emploi-territorial.fr/offre/o038261012000108-responsable-espace-vie-sociale?pk_campaign=ep ou en cliquant sur le bouton "Postuler sur le site employeur".

Profil recherché

Profil recherché  Pas de diplôme obligatoire ; exemples possibles licence, master 1 ou master 2 en sciences de l’éducation, ou management des organisations, sciences sociales, ingénierie sociale et développement local, ou DEIS, ou CAFDES, CAFERUIS, DEJEPS ou DESJEPS  Connaissance des problématiques sociales  Connaissance des réglementations dans les politiques nationales et locales dans le domaine social (dispositifs CAF notamment)  Expérience sur un poste similaire souhaitée  Maîtrise de la méthodologie de gestion de projet et d’accompagnement du changement  Expérience en matière de concertation et d’écoute avec les habitants, les élus et les partenaires institutionnels  Bonne connaissance des finances publiques et du statut de la fonction publique territoriale  Maîtrise des outils bureautiques

Qualités requises  Fortes capacités managériales et aptitude au dialogue et à la communication  Aptitude à la négociation avec des partenaires variés  Maturité et capacité de recul sur un poste bien identifié sur le territoire  Sens de l’organisation et de la gestion des priorités  Très bonnes qualités rédactionnelles  Aptitude à s’adapter à des situations complexes  Disponibilité en soirée

Qui sommes-nous ?

Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des

EPCI à fiscalité propre et des

EPCI sans fiscalité propre . L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.

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Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :

La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.

La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.

La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.

La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.

En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :

Dans les communautés de communes de 22 083 habitants

Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants

Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants

Dans les métropoles de 887 196 habitants.

Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.

Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :

Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)

Les syndicats de communes : SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026

La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical , composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.

Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.

En savoir plus sur l'employeur

À propos de l'offre

Informations complémentaires

Informations pratiques

Poste basé à Mens (Mixages – 153 rue du Docteur Senebier 38710 Mens) à pourvoir à compter du 1er avril 2027

Grade du poste : Attaché – Catégorie A

Poste ouvert aux titulaires de la fonction publique de catégorie A et aux agents contractuels de manière dérogatoire

Poste à temps complet sur la base de 36 heures hebdomadaires (25 jours de congés et 5 jours de RTT)

Rémunération sur les bases des grilles indiciaires de la Fonction Publique Territoriale + régime indemnitaire (IFSE groupe F : 410 euros + majoration d’encadrement de 100 €) + CIA

Participation employeur aux frais de prévoyance et mutuelle

Action Sociale : Comité des Œuvres Sociales de l’Isère

Plan de déplacement (75% de participation aux frais d'abonnement transports)

Pour tout renseignement contacter :

La Directrice des Ressources Humaines ou la cheffe du service vie sociale et culturelle au 07.57.52.27.61

Adresser lettre de motivation et CV avant le 29 novembre 2026 à l’attention de :

Monsieur le Président de la Communauté de Communes du Trièves 300 chemin Ferrier - 38650 Monestier-de-Clermont

Ou à l'adresse recrutement@cdctrieves.fr

Conditions particulières d’exercice

Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Attaché

Fondement juridique

Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.

Statut du poste

Vacant à partir du 01/04/2027

Métier de référence *Responsable de service médical*