L'offre

Définir et déployer la stratégie d’approvisionnement du site, en cohérence avec les orientations du Groupe et les besoins des projets clients. Animer l’équipe, développer les compétences et adapter l’organisation aux priorités opérationnelles. Garantir la disponibilité des composants en optimisant les délais, les coûts logistiques et les niveaux de stock. Suivre les indicateurs de performance, anticiper les ruptures et mettre en œuvre des actions correctives durables. Renforcer, avec les Achats, la qualification et le pilotage des fournisseurs stratégiques. Construire des passerelles avec la Planification, la Production, la Qualité et les équipes projets, dans le respect des règles de sécurité. Évaluer la capacité des fournisseurs stratégiques face aux besoins actuels et prévisionnels, puis sécuriser avec eux les engagements de livraison. Faire évoluer les outils et les processus d’approvisionnement en s’appuyant sur les retours des équipes et les méthodes d’amélioration continue.