Maitre-nageur sauveteur

Vos missions en quelques mots

Vous souhaitez participer à la mise en œuvre du projet de territoire « Riom Limagne et Volcans 2030 ».

Deuxième EPCI du département du Puy de Dôme, RLV est une collectivité à taille humaine avec près de 400 agents exerçant 80 métiers au service des 70 000 habitants et acteurs sociaux économiques du territoire.

Engagée pour la qualité de vie au travail de ses agents, la collectivité propose dans le dialogue social, un régime indemnitaire évolutif, le télétravail, un accompagnement individualisé pour le développement des compétences, un contrat groupe prévoyance, des tickets restaurants, tout en privilégiant les temps de convivialité.

Riom Limagne et Volcans recrute :

RECRUTE

Maitre-nageur sauveteur

ETAPS – BPAAN - BEESAN

Recrutement par voie statutaire

Catégorie B, cadre d’emploi des ETAPS

TEMPS COMPLET

Appel à candidatures interne et externe

Sous la responsabilité de la Direction des sports et de la cheffe de bassin les missions sont les suivantes

MISSIONS ET ACTIVITES DU POSTE

Activités principales :

- Renseigner et conseiller l’usager :

Accueillir les usagers à leur arrivée au bassin, veiller au bon respect du règlement intérieur (tenue de bain règlementaire notamment), réguler les comportements à risque avec pédagogie et courtoisie

- Surveiller :

Surveiller la baignade de manière proactive, dans le respect du POSS. En cas de problème, porter secours de manière appropriée, conformément au plan d’organisation de la surveillance et des secours

- Enseigner :

Enseigner et encadrer les séances de natation scolaire, d’école de nage, de perfectionnement adulte. S’adapter aux différents publics pour proposer des contenus adaptés

- Animer :

Animer et encadrer les activités aqualudiques proposées par RLV (aquagym, aquabike, …)

- Aménager le bassin :

- Mettre en place les aménagements pédagogiques et les matériels nécessaires aux différentes pratiques et au bon fonctionnement du centre aquatique.

Activités annexes :

- Participer aux réunions d’équipes hebdomadaires

- Réaliser des bilans d’activités

- Réaliser les tests de natation

- Contrôler quotidiennement l’infirmerie et le matériel de 1er secours

- En période de vidange technique, participer aux opérations de maintenance, de nettoyage et aux petits travaux

- Réaliser ponctuellement des analyses d’eau

Activités particulières du poste :

- S’entrainer régulièrement aux techniques de sauvetage et de secourisme

- Garder une condition physique permettant d’intervenir avec efficacité en cas de sauvetage

- Préparer ses séances sur le temps de travail et sur site

Profil recherché

CONNAISSANCES / EXPERIENCES / APTITUDES REQUISES

• Connaître le POSS et les procédures d’urgence en cas d’accident

• Connaître la réglementation des activités aquatiques

• Connaître le fonctionnement de la collectivité

• Connaître le cadre juridique de l’environnement professionnel des APS

• Connaître le mode de fonctionnement des partenaires (Education Nationale...)

• Posséder la pédagogie des APS

• Concevoir et encadrer les activités aquatiques

• Être source de propositions pour favoriser l’attractivité de l’équipement

• Avoir des notions sur la motricité humaine et la connaissance des différents publics

Diplômes et titres requis :

• Lauréat du concours d’ETAPS

• Titulaire du BEESAN, BPJEPS AAN ou équivalent

• Être à jour du CAEPMNS et du PSE1

Qui sommes-nous ?

Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des

EPCI à fiscalité propre et des

EPCI sans fiscalité propre . L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.

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Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :

La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.

La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.

La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.

La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.

En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :

Dans les communautés de communes de 22 083 habitants

Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants

Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants

Dans les métropoles de 887 196 habitants.

Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.

Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :

Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)

Les syndicats de communes : SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026

La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical , composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.

Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.

En savoir plus sur l'employeur

À propos de l'offre

Informations complémentaires

- Rémunération statutaire + régime indemnitaire + chèques-déjeuner

Collectivité engagée dans une démarche éco responsable (Prise en charge du titre de transport collectif, plateforme de covoiturage,). Collectivité adhérente au CNAS et Participation à la protection sociale santé

Pour tous renseignements complémentaires, vous pouvez vous adresser à Sébastien Mazet Directeur du centre aquatique au 04.73.64.45.59 ou par mail à s.mazet@rlv.eu ou Eric ALDIGIER, Responsable Formation, Recrutement et GPEC au 04 73 33 42 37

Les candidatures (CV + lettre de motivation, carte d’identité et dernières évaluations) sont à adresser prioritairement par mail : recrutement@rlv.eu ou par courrier

Monsieur le Président de RIOM LIMAGNE ET VOLCANS 5 Mail Jost Pasquier

BP 80045 63201 RIOM cedex

Avant le 13/11/2026

Conditions particulières d’exercice

Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Educateur des APS, Educateur principal des APS de 1ère classe, Educateur principal des APS de 2ème classe

Fondement juridique

Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.

Statut du poste

Vacant à partir du 13/11/2026

Métier de référence

Entraîneuse sportive / Entraîneur sportif