QuiRecrute.fr

← Toutes les offres

Offre en cours. Toujours en ligne sur le site de l'employeur lors de notre dernier relevé, le 15 octobre 2026.

Gestionnaire finances et coordinateur de la gestion financiere du programme d’actions (H/F)

Etablissements publics de coopération intercommunale

  • Le Châtelard (73)
  • Publiée il y a 10 jours

Mots-clés de l'annonce

  • Permis B
  • Bac
  • Télétravail
  • Week-end
  • Tickets restaurant

L'offre

Vos missions en quelques mots

Participe à la réalisation et au contrôle de la procédure comptable et budgétaire de la structure. Vérifie les données comptables. Participe à la réalisation des documents comptables et budgétaires. Assiste et conseille.

Le coordinateur assure un suivi financier des opérations du programme d’actions du Parc sécurisé (précis, coordonné et partagé), en collaboration avec chaque chargé de mission et la direction.

LIENS FONCTIONNELS ET RELATIONNELS :

Au plan hiérarchique :

Le métier s’exerce sous l’autorité hiérarchique du RAFRH et sous l’autorité fonctionnelle de la Directrice et du Directeur-adjoint.

Rend compte du suivi de la programmation au comité de direction.

Relations internes :

Assistants administratifs et financiers, RAFRH

Ensemble des chargés de mission et agents.

Relations externes :

Financeurs (Région, Départements, DREAL, DDT, Agences de l’Etat, collectivités), comptable public.

Administrations, collectivités, fournisseurs, partenaires et usagers du syndicat mixte et du PNR.

Consultez le détail complet de l'offre sur la page https://www.emploi-territorial.fr/offre/o073261005001624-gestionnaire-finances-coordinateur-gestion-financiere-programme-actions?pk_campaign=ep ou en cliquant sur le bouton "Postuler sur le site employeur".

Profil recherché

COMPETENCES REQUISES :

Connaissance :

Fonctionnement et organisation du PNR

Gestion administrative

Bureautique

Organisation de réunion

Bases des règles de la comptabilité publique et budgétaire

Notions d'achat public

Logiciels de comptabilité et de gestion du programme

Procédure de paie

Logiciel de paie

Statuts de la fonction publique territoriale

Environnement, vie locale et régionale

Patrimoines et offre touristique du territoire

Savoir-faire, capacités :

Aptitudes au travail en équipe

Réactivité et disponibilité

Expression orale / écrite

Assemblage et mise en forme de documents

Techniques de classement et d’archivage

Rigueur, sens de l'organisation

Techniques d’accueil

Sens relationnel, sens du contact

Maîtrise de soi

Ecoute

Evaluation d’une demande

CONDITIONS ET MOYENS D’EXERCICE :

Poste à temps complet.

Niveau BAC (niveau 4)

Expérience appréciée dans les domaines des finances publiques, des ressources humaines et de l’administration des collectivités locales

Filière administrative, catégorie B

Métier sédentaire, s'exerçant en bureau au siège du PNR, polyvalent (secrétariat, saisie comptable, accueil) et spécifique sur la partie gestion financière.

Possibilité de participation à l’organisation d’évènements y compris en soirée ou le week-end.

Régime indemnitaire- RIFSEEP

Tickets restaurants

Participation employeur mutuelle prévoyance.

Dispositif d’ARTT

Télétravail possible, limité à 2 jours par semaine

Permis B valide indispensable (circulation sur routes de montagne à l’année)

Poste basé au Châtelard (73), Maison du Parc - 73 630 LE CHATELARD

Qui sommes-nous ?

Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des

EPCI à fiscalité propre et des

EPCI sans fiscalité propre . L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.

Afficher la suite

Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :

La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.

La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.

La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.

La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.

En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :

Dans les communautés de communes de 22 083 habitants

Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants

Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants

Dans les métropoles de 887 196 habitants.

Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.

Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :

Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)

Les syndicats de communes : SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026

La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical , composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.

Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.

En savoir plus sur l'employeur

À propos de l'offre

Informations complémentaires

LM+CV à info@parcdesbauges.com

Conditions particulières d’exercice

Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Rédacteur

Fondement juridique

Art. L331-7 du code général de la fonction publique (recrutement dérogatoire des candidats reconnus travailleurs handicapés) - Conformément au principe d'égalité d'accès à l'emploi public, cet emploi est ouvert à tous les candidats remplissant les conditions statutaires requises, définies par le code général de la fonction publique. À titre dérogatoire, les candidats reconnus travailleurs handicapés peuvent accéder à cet emploi par voie contractuelle.

Statut du poste

Vacant à partir du 05/11/2026

Métier de référence

Chargée / Chargé de l'instruction et de la délivrance des titres

Postuler chez Etablissements publics de coopération intercommunale

La candidature se fait sur le site de Etablissements publics de coopération intercommunale. QuiRecrute ne reçoit aucune donnée.