Gestionnaire du Fonds de Solidarité pour le Logement

Vos missions en quelques mots

Depuis 2020, Dijon métropole définit ses orientations à destination des publics en difficulté dans l’accès ou le maintien dans un logement à travers la gestion du Fonds de Solidarité pour le Logement (FSL). Ces aides financières sont destinées aux ménages qui s’installent ou résident sur les 23 communes de la métropole dans le parc public ou privé.

Le Service Solidarité et Accès et dans le Logement (SADL) favorise l'accès et le maintien dans le logement, des personnes les plus fragiles grâce à des aides directes (FSL) et des mesures d’accompagnement spécifiques.

Sous l’autorité de la Responsable du service SADL, le ou la Gestionnaire FSL Accès aura pour missions :

D’instruire les dossiers FSL pour l’accès dans le logement

Étudier quotidiennement les dossiers FSL Accès

Contrôler l'éligibilité des dossiers et la conformité des demandes au règlement intérieur

Proposer la décision d'aide pour l'ensemble des dossiers traités

Veiller au respect du délai de réponse dans la mesure du possible

Traiter les demandes d’urgence

Notifier les décisions aux usagers et aux instructeurs de dossiers, aux bailleurs et aux opérateurs

Produire les certificats de paiement

S'occuper de la relation avec les services comptables en vue de la mise en paiement des aides accordées

De contribuer à la politique du logement

Donner des informations sur le dispositif à l'ensemble des partenaires (travailleurs sociaux, bailleurs, fournisseurs d’énergie)

S'inscrire dans la continuité de service en assurant le soutien et la suppléance des collègues du service

Accompagner le.la référent.e technique FSL dans les réunions spécifiques

Etre force de proposition

D’assurer la gestion administrative et comptable des dossiers

Assurer le suivi administratif et comptable de l'ensemble des dossiers FSL Accès en binôme avec sa collègue

Veiller à la bonne suite de traitement de tous les dossiers

Contribuer à la réalisation des bilans d'activité en s'appuyant sur des outils de suivi existants ou à créer

Constater et certifier les demandes

Profil recherché

Savoir analyser et synthétiser

Savoir assurer la gestion et le suivi de dossiers

Savoir rédiger des notes et/ou des rapports, courriers et courriels, actes administratifs, techniques et/ou juridiques

Savoir appliquer et faire respecter les consignes et le règlement intérieur

Savoir faire preuve d'autonomie et d'initiative

Savoir faire preuve de discrétion et de respect du secret professionnel

Savoir faire preuve d'organisation et de rigueur dans le travail

Savoir travailler en équipe et en transversalité

Savoir utiliser les logiciels métiers et bureautiques

Disposer du sens de l'initiative, de l'anticipation et de l'innovation

Savoir gérer des dossiers dans la concertation et la participation

Savoir relayer l'information et rendre compte

Connaître l’organisation et les fonctions des services de la collectivité

Qui sommes-nous ?

Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des

EPCI à fiscalité propre et des

EPCI sans fiscalité propre . L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.

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Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :

La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.

La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.

La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.

La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.

En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :

Dans les communautés de communes de 22 083 habitants

Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants

Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants

Dans les métropoles de 887 196 habitants.

Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.

Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :

Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)

Les syndicats de communes : SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026

La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical , composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.

Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.

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Informations complémentaires

CV + lettre de motivation

Conditions particulières d’exercice

Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Rédacteur, Rédacteur principal de 1ère classe, Rédacteur principal de 2ème classe

Fondement juridique

Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.

Statut du poste

Vacant à partir du 01/12/2026

Métier de référence

Chargée / Chargé de l'instruction et de la délivrance des titres