Fontainier (H/F)

Vos missions en quelques mots

Mission principale du service : Gestion complète de la production, l'adduction et la distribution de l'eau potable sur le territoire du SEMT

Composition du service (effectif) : 5 agents (1 directeur, 1 responsable administratif, 1 agent d'accueil, 4 fontainiers)

Missions principales :

Relève des compteurs

Entretien et réparations (fuites, compteur, réseaux)

Recherche de fuites

Branchement sur le réseau

Changement des compteurs d'eau

Activités régulières :

Entretien des réseaux d'eau potable

Entretien des captages (clôtures, espaces verts...)

Entretien des installations de traitement et de pompage

Entretien des équipements hydrauliques et métrologiques

Nettoyages des réservoirs

Relevé des compteurs d'eau, changement des compteurs d'eau potable

Réalisation de branchement des installations privées sur le réseau public

Détection de fuites et réparations sur le réseau ou les installations du domaine public

Entretien de la télémaintenance

Travaux neufs

Entretien Microcentrale des 2 Nants

Intérêts, contraintes et difficultés du poste Travail en extérieur, déplacement sur le réseau

Horaires réguliers, périodes d'astreintes (soir et week-end)

Travail de nuit et isolé en période d'astreinte

Pics d'activité en période de froid et au moment des relevés des compteurs

Travail notamment en tranchée, travail physique, éventuellement dans les ouvrages exigus et/ou insalubres (à proximité des conduites d'assainissement)

Prises d'initiatives dans le cadre d'interventions curatives ou préventives simples

Activités définies, suivies et évaluées par le supérieur hiérarchique

Relations quotidiennes avec les usagers et les habitants dans le cadre des travaux réalisés en limite ou dans les propriétés privées

Collaboration avec les services espaces verts ou voirie des communes adhérentes

Profil recherché

Connaissances théoriques et savoir faire :

Connaître les éléments constitutifs du réseau et les besoins d'entretien (purge des vannes, manœuvres des tampons, mise à niveau des bouches à clé,...)

Connaître les techniques de pose des canalisations et des pièces présentes sur un réseau d'eau

Connaître les règles d'hygiène et de sécurité

Connaître l'état et les particularités du réseau

Avoir des notions sur les consommations d'eau

Avoir des notions fondamentales en plomberie

Connaître les risques liés à la présence de plomb dans les canalisations d'eau potable

Savoir diagnostiquer la présence de plomb et changer les branchements en plomb

Connaître les règles d'intervention sur le domaine public

Maîtriser les outils cartographiques

Savoir détecter les dysfonctionnements et identifier les fuites et leurs origines

Savoir effectuer des réparations simples

Savoir lire et comprendre une notice d'entretien, un plan, une consigne de sécurité

Savoir évaluer l'état des compteurs d'eau

Savoir interpréter les mesures de débit entrée et sortie du réseau pour déterminer les zones présentant des fuites

Savoir assurer la mise en sécurité d'un chantier

Savoir lire et dessiner un plan

Savoir effectuer des repères cartographiques sur le terrain

Savoir Être : comportement, attitudes, qualités humaines

- Communiquer avec les usagers

- Reporting

- Travail et esprit d'équipe

- Image de la collectivité

- Adaptation

Qui sommes-nous ?

Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des

EPCI à fiscalité propre et des

EPCI sans fiscalité propre . L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.

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Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :

La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.

La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.

La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.

La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.

En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :

Dans les communautés de communes de 22 083 habitants

Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants

Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants

Dans les métropoles de 887 196 habitants.

Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.

Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :

Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)

Les syndicats de communes : SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026

La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical , composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.

Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.

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À propos de l'offre

Informations complémentaires

CV et Lettre de Motivation

Il est possible de recruter sur ce poste une personne qui n'est pas lauréate d'un concours de la fonction publique, car un des grades indiqué est un grade d'entrée de catégorie C qui permet un recrutement direct sans concours.

Conditions particulières d’exercice

Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Adjoint technique, Adjoint technique principal de 1ère classe, Adjoint technique principal de 2ème classe, Agent de maîtrise, Agent de maîtrise principal

Fondement juridique

Art. L331-7 du code général de la fonction publique (recrutement dérogatoire des candidats reconnus travailleurs handicapés) - Conformément au principe d'égalité d'accès à l'emploi public, cet emploi est ouvert à tous les candidats remplissant les conditions statutaires requises, définies par le code général de la fonction publique. À titre dérogatoire, les candidats reconnus travailleurs handicapés peuvent accéder à cet emploi par voie contractuelle.

Statut du poste

Vacant à partir du 23/10/2026

Métier de référence

Chargée / Chargé de l'assainissement et de l'eau potable