Directeur ou Directrice des Finances

Vos missions en quelques mots

Directeur ou Directrice des Finances

Grades d’Attaché ou Attaché principal

Recrutement par voie statutaire, ou à défaut, par voie contractuelle (Article L332-8 2° du Code Général de la Fonction Publique)

Occupant une place centrale au sein de la région Auvergne-Rhône-Alpes, le territoire roannais offre une qualité de vie exceptionnelle. A une heure des grandes métropoles, Roannais Agglomération conforte au quotidien son cadre de vie et ses secteurs d’excellence - gastronomie, numérique, agroalimentaire, textile, mécanique... Pour cela, Roannais Agglomération peut compter sur ses 40 communes comprenant 101 302 habitants.

Consultez le détail complet de l'offre sur la page https://www.emploi-territorial.fr/offre/o042260923001210-directeur-directrice-finances?pk_campaign=ep ou en cliquant sur le bouton "Postuler sur le site employeur".

Profil recherché

VOS ATOUTS

Connaissances et compétences

Maîtrise des finances publiques, du budget et de l’environnement institutionnel et administratif

Bonne connaissance du fonctionnement d’une agglomération et de ses processus décisionnels

Expérience confirmée en management et capacité à fédérer, déléguer et donner du sens à l’action collective

Maîtrise du pilotage de projets et du travail en transversalité

Capacités d’organisation, de priorisation et de gestion des situations complexe

Excellentes qualités relationnelles, de communication et de négociation

Esprit d’analyse, de synthèse et capacité à produire une aide à la décision

Force de proposition et capacité à accompagner le changement

Qualités

Réactivité, disponibilité et implication

Rigueur, pragmatisme et sens des responsabilités

Esprit d’équipe, cohésion et qualités relationnelles

Sens du reporting et de la communication

Sens du service public et de l’intérêt collectif

Discrétion professionnelle et devoir de réserve

BON A SAVOIR

Poste à pourvoir à compter du 1er janvier 2027

Horaires 38 heures hebdomadaires

Vendredi après-midi non travaillé

Amplitude variable en fonction des obligations de service public

Participation occasionnelle aux instances en soirée

Rémunération

Rémunération statutaire

Régime indemnitaire : IFSE mensuelle + IFSE annuelle + Complément Indemnitaire Annuel (CIA)

Avantages

Semaine de 4,5 jours

Horaires ouvrant droits à 17 jours de RTT pour une base 38h

Télétravail possible 1,5 jours par semaine, soumis à validation hiérarchique

Formations pour renforcer vos compétences

Carte ticket restaurant

Participations, sur contrats labellisés, à la mutuelle santé et à la mutuelle prévoyance. A compter du 01/01/2027, possible souscription aux contrats de groupe

Participation aux frais de garde d’enfants

CNAS (Comité National d’Action Sociale)

Participation aux frais de transports à hauteur de 75% (transports publics, locations de vélos)

Adhésion possible à l’amicale du personnel

Lieu d’exercice : Siège de Roannais Agglomération - 63 rue Jean Jaurès – ROANNE

Qui sommes-nous ?

Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des

EPCI à fiscalité propre et des

EPCI sans fiscalité propre . L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.

Afficher la suite

Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :

La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.

La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.

La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.

La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.

En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :

Dans les communautés de communes de 22 083 habitants

Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants

Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants

Dans les métropoles de 887 196 habitants.

Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.

Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :

Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)

Les syndicats de communes : SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026

La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical , composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.

Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.

En savoir plus sur l'employeur

À propos de l'offre

Informations complémentaires

Besoin de renseignements complémentaires ? Contactez Nathalie MAGAUD, Responsable recrutement et contractualisation, au 06.28.53.47.25

CV + lettre de motivation à adresser au plus tard le 22 octobre 2026 via le lien suivant : https://www.aggloroanne.fr/offres-demplois/directeur-des-finances.html

Nous nous chargerons de transmettre votre candidature au cabinet de recrutement « Chasseurs de Talents »

Conditions particulières d’exercice

Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Attaché, Attaché principal

Fondement juridique

Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.

Statut du poste

Vacant à partir du 01/01/2027

Métier de référence

Chargée / Chargé du pilotage et de la gestion des ressources budgétaires