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Offre en cours. Toujours en ligne sur le site de l'employeur lors de notre dernier relevé, le 15 octobre 2026.

Directeur Général Adjoint Services Techniques (F/H)

Etablissements publics de coopération intercommunale

  • L'Isle-d'Abeau (38)
  • Publiée il y a 23 jours

Mots-clés de l'annonce

  • Véhicule

L'offre

Vos missions en quelques mots

La délégation Services techniques assure le pilotage stratégique des politiques publiques en matière de Voirie, d'espaces publics, d'éclairage Public, de cadre de vie (Eau, Assainissement, Agriculture, Environnement), Bâtiments Communautaires et de Moyens Généraux.

La délégation implique de piloter l'ensemble des services et de gérer l'ensemble des moyens associés à sa délégation ; et d'animer les relations fonctionnelles avec les membres de l'exécutif disposant d'une délégation sur les champs de politiques publiques de sa délégation.

La délégation implique également le pilotage de la question de la sécurité en lien direct avec le Vice-Président de secteur.

Ainsi, placé(e) sous l'autorité du Directeur Général des Services, vous participerez à la définition du projet de territoire et à sa traduction stratégique au niveau de chacun des champs de votre délégation ; vous piloterez les moyens humains, financiers et techniques permettant la définition, la mise en oeuvre et l'évaluation des politiques publiques du périmètre de votre délégation ; vous vous inscrirez dans le projet managérial initié par le DGS et, en serez un vecteur auprès des Directions qui vous sont rattachées.

Consultez le détail complet de l'offre sur la page https://www.emploi-territorial.fr/offre/o038260923001232-directeur-general-adjoint-services-techniques-h?pk_campaign=ep ou en cliquant sur le bouton "Postuler sur le site employeur".

Profil recherché

Savoir et Savoir-faire : * Connaître l'environnement institutionnel et les processus décisionnels des collectivités locales et de leurs groupements ; * Connaître les acteurs publics et privés du développement territorial ; * Connaître la règlementation juridique et financière des collectivités locales et de leurs groupements ; * Connaître le statut de la Fonction Publique Territoriale ; * Maîtriser les techniques de communication, de négociation et les pratiques du dialogue social ; * Formaliser une stratégie, gérer une politique publique, piloter un projet complexe ; * Maîtriser les techniques managériales et d'accompagnement du changement ; * Savoir porter une vision de politique publique auprès des élus tout en assurant un pilotage opérationnel rigoureux ; * Travailler avec des élus et s'inscrire dans un collectif de direction générale

Savoir être : * Esprit d'équipe, loyauté, rigueur, organisation et méthode ; * Capacité d'analyse, de synthèse et d'anticipation ; * Sens de l'écoute, du dialogue et de la négociation ; * Force de proposition, sens critique, esprit d'initiative et d'innovation ; * Légitimité et aisance dans la relation avec les élus et la sphère politique, posture institutionnelle irréprochable ; * Capacité à adapter sa posture dans une intercommunalité et en direction des communes membres

Qui sommes-nous ?

Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des

EPCI à fiscalité propre et des

EPCI sans fiscalité propre . L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.

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Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :

La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.

La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.

La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.

La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.

En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :

Dans les communautés de communes de 22 083 habitants

Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants

Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants

Dans les métropoles de 887 196 habitants.

Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.

Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :

Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)

Les syndicats de communes : SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026

La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical , composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.

Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.

En savoir plus sur l'employeur

À propos de l'offre

Informations complémentaires

Rémunération statutaire + RIFSEEP + Prime de fin d'année

Autres avantages : Véhicule de fonction ; Chèques-Déjeuner + Épargne chèques vacances + Comité des oeuvres sociales + participation employeur mutuelle et prévoyance sous conditions.

Où adresser votre candidature :

Rappeler la référence 15724 sur votre candidature

Par courrier : 17 avenue du Bourg, 38081 L'Isle d'Abeau cedex

En ligne : www.capi-agglo.fr/la-capi/rh

Joindre obligatoirement : lettre de motivation et curriculum vitae

Conditions particulières d’exercice

Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Administrateur du 1er grade, Attaché hors classe, Attaché principal, Ingénieur en chef, Ingénieur hors classe, Ingénieur principal

Fondement juridique

Art. L343-1 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste car il s'agit d'un emploi fonctionnel de catégorie A+. Le contrat proposé est nécessairement à durée déterminée.

Statut du poste

Vacant à partir du 01/11/2026

Métier de référence

Directrice générale ou adjointe / Directeur général ou adjoint

Postuler chez Etablissements publics de coopération intercommunale

La candidature se fait sur le site de Etablissements publics de coopération intercommunale. QuiRecrute ne reçoit aucune donnée.