Animateur(trice) périscolaire/extrascolaire & Accompagnateur(trice) de bus ACM DAMMARTIN MARPAIN

Vos missions en quelques mots

Jura Nord, c’est 32 communes au cœur des collines jurassiennes, entre nature, convivialité et projets collectifs.

Notre territoire accompagne les enfants de la crèche, jusqu’au collège, à travers 10 écoles, 7 accueils collectifs de mineurs, 1 multi-accueil à Fraisans, 1 micro-crèche à Salans et 1 espace jeunes.

Ici, on travaille sérieusement… mais jamais sans bonne humeur!

ACM DAMMARTIN MARPAIN

L’accueil collectif de mineurs (ACM) est situé au sein du pôle scolaire de Dammartin-Marpain.

Les enfants ont souhaité l’appeler "L’accueil des Lutins".

Les salles d’activités et de restauration sont spacieuses, lumineuses et parfaitement insonorisées.

Il accueille les enfants de 3 à 11 ans, pour une capacité de 90 enfants.

Des activités diverses sont proposées par une équipe d’animateurs professionnels.

Ainsi les enfants peuvent pratiquer du jardinage, des activités en lien avec l’écologie et l’environnement, des jeux, des activités sportives, de la relaxation, du hip-hop..., ainsi que des sorties proposées (neige, piscine, patinoire...).

L'accueil de loisirs est ouvert du lundi au vendredi pendant les périodes scolaires. Il est également ouvert pendant les périodes de vacances scolaires (sauf 15 jours Noël et 3 semaines en Aout).

Animateur(trice) périscolaire/extrascolaire & Accompagnateur(trice) de bus

DIPLÔMES : BAFA ou équivalent obligatoire

Service – Affectation : ACM DAMMARTIN MARPAIN

Catégorie : C

Cadre d’emplois : Adjoints territoriaux d’animations

Temps de travail 18.80 (soit 18h48)

Le poste est organisé sur 4 jours par semaine : lundi, mardi, jeudi et vendredi.

MATIN – ACCOMPAGNEMENT BUS

Lundi • Mardi • Jeudi • Vendredi 7h30 – 8h30

MIDI – TEMPS PÉRI MIDI

Lundi • Mardi • Jeudi • Vendredi 11h35 – 14h00

APRÈS-MIDI – ACCOMPAGNEMENT BUS

Lundi • Mardi • Jeudi • Vendredi 16h00 – 17h00

Sous la responsabilité du directeur de site, l’agent devra accueillir et animer, en toute sécurité, les enfants dans le cadre des activités périscolaires et extrascolaires sur le site de l’ACM à Dammartin. L’agent effectuera en complément les missions d’accompagnateur(trice) de bus.

Consultez le détail complet de l'offre sur la page https://www.emploi-territorial.fr/offre/o039260831000633-animateur-trice-periscolaire-extrascolaire-accompagnateur-trice-bus-acm-dammartin-marpain?pk_campaign=ep ou en cliquant sur le bouton "Postuler sur le site employeur".

Profil recherché

Formation : BAFA et/ou CAP Petite enfance ou équivalent souhaité - BAFD souhaité

Savoirs : Connaissances théoriques

• Connaissances de la réglementation relative au transport de passagers

• Connaissances des règles d’hygiène

• Connaissance relative à la psychologie de l’enfant

Savoir-faire : Connaissance pratiques

Communiquer et informer

Appliquer les procédures et normes en usage

Savoir-être : Qualités essentielles

Capacité de gestion de groupe

Sens de l’organisation et Capacité d’anticipation

Rigueur - Ponctualité

Discrétion professionnelle

Travailler en équipe

Un poste parfait pour quelqu’un qui aime jouer, faire jouer, et inventer chaque jour de nouveaux moments de partage.

Si vous rêvez de travailler dans une ambiance à taille humaine, dans un coin de Jura où il fait bon vivre et grandir, déposez votre candidature dès maintenant ! ✌ Pourquoi rejoindre la CCJN ?

• CNAS après 1 an de contrat

• Accès à des formations complémentaires

• Participation financière à la complémentaire santé

• Ambiance conviviale, équipe dynamique et chaleureuse

Qui sommes-nous ?

Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des

EPCI à fiscalité propre et des

EPCI sans fiscalité propre . L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.

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Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :

La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.

La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.

La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.

La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.

En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :

Dans les communautés de communes de 22 083 habitants

Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants

Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants

Dans les métropoles de 887 196 habitants.

Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.

Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :

Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)

Les syndicats de communes : SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026

La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical , composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.

Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.

En savoir plus sur l'employeur

À propos de l'offre

Informations complémentaires

Pour postuler, envoyer votre lettre de motivation et CV obligatoire à la CCJN -

Monsieur le Président - 1, chemin du tissage 39700 DAMPIERRE ou à contact@jura-nord.com

Par voie statutaire ou à défaut contractuel -

Rémunération statutaire

CNAS - Comité National d'Action Sociale voir condition

Il est possible de recruter sur ce poste une personne qui n'est pas lauréate d'un concours de la fonction publique, car un des grades indiqué est un grade d'entrée de catégorie C qui permet un recrutement direct sans concours.

Conditions particulières d’exercice

Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Adjoint d'animation, Adjoint d'animation principal de 1ère classe, Adjoint d'animation principal de 2ème classe

Fondement juridique

Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.

Statut du poste

Vacant à partir du 30/10/2026

Métier de référence

Animatrice éducative / Animateur éducatif accompagnement périscolaire