Agent de police municipal (Brigade de nuit) (h/f)

Vos missions en quelques mots

Nevers Agglomération est l’unique communauté d’agglomération du département de la Nièvre et la 5ème de la région Bourgogne Franche-Comté. Créée le 1er janvier 2003, elle est actuellement composée de 14 communes et compte près de 70.000 habitants. Elle porte des actions et des projets dans des domaines aussi variés que la culture, le développement durable, le tourisme, le développement économique, l’animation sportive.

Nevers Agglomération s’est engagée dans la création d’une police intercommunale au 1er janvier 2023 afin d’apporter le niveau de sécurité demandé par les communes parties prenantes.

Dans ce cadre, Nevers Agglomération recherche 1 Agent de police municipal H/F pour sa brigade de nuit.

Missions

Sous l’autorité du Chef de service, le gardien brigadier exerce des missions de prévention nécessaires au bon maintien de l'ordre, de la sureté, de la sécurité et de la salubrité publique de jour comme de nuit. Il assure une relation de proximité avec la population.

Les principales missions confiées sont les suivantes :

- Veiller et prévenir les troubles de l'ordre public, à la tranquillité, à la sécurité et à la salubrité publique de jour comme de nuit.

- Rechercher et relever les infractions (code de la route, troubles du voisinage)

- Rédiger et transmettre des écrits professionnels (PV, main courante, objets trouvés, rapports)

- Accueillir, informer, renseigner et développer un dialogue auprès de la population

- Surveiller la sécurité aux abords des établissements scolaires

- Veiller au bon déroulement des manifestations organisées sur la commune

- Porter assistance à des usagers en situation de crise ou d'urgence.

Profil recherché

Vous êtes titulaire de la fonction publique territoriale au sein de la filière police municipale ou de la fonction publique d’Etat (détachement) et vous justifiez d’une expérience confirmée et réussie sur un poste similaire tenue au sein d’une collectivité. Vous disposez des connaissances et qualités suivantes :

- Maitriser la législation et la réglementation applicable à l'activité (code de la route, Code pénal…)

- Travailler en équipe et assurer les transmissions selon les consignes et les procédures définies par l'encadrement.

- Maitriser les outils bureautiques (word, excel,..)

- Savoir gérer les situations d'urgence et de conflits

- Savoir pratiquer la médiation

- Sens des responsabilités

- Sens de l'écoute et diplomatie

- Adaptabilité face aux différentes situations

- Esprit d'initiative dans la mise en œuvre du travail

- Discrétion

- Disponibilité suivant les aléas du service (jour, nuit, week-end)

- Maitriser certaines techniques GTPI afin de mettre en sécurité toute personne troublant l'ordre public

- Être habilité aux ports d'arme

- Sens du travail en équipe

- Condition physique aux fins de mener à bien toutes missions dévolues au policier intercommunal

Qui sommes-nous ?

Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des

EPCI à fiscalité propre et des

EPCI sans fiscalité propre . L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.

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Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :

La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.

La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.

La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.

La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.

En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :

Dans les communautés de communes de 22 083 habitants

Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants

Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants

Dans les métropoles de 887 196 habitants.

Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.

Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :

Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)

Les syndicats de communes : SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026

La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical , composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.

Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.

En savoir plus sur l'employeur

À propos de l'offre

Informations complémentaires

Informations complémentaires

• Poste à pourvoir dans les meilleurs délais

• Titulaire de la Fonction Publique

• Le poste est à temps complet - 39h00 hebdomadaires

• Horaires de travail : répartition de la brigade en 2 unités et organisation par cycle de 2 semaines

• Rémunération statutaire + régime indemnitaire+NBI

• Participation Employeur à la prévoyance santé et garantie maintien de salaire (sous conditions) ;

• Comité National d’Action Sociale ; Comité des Œuvres Sociales (sous conditions)

• Forfait mobilité durable (sous conditions)

• Permis B obligatoire

Contacts

Renseignements administratifs : Julien GERARD, Gestionnaire RH, recrutement[at]agglo[tiret-du-6]nevers[point]fr, au 03.86.61.81.60 (standard).

Renseignements sur le poste : David SIMON, Directeur de la Sécurité publique, au 03 86 61 81 60 (standard).

Conditions particulières d’exercice

Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Brigadier-chef principal, Chef de police municipale (grade en extinction), Gardien brigadier

Fondement juridique

Art. L331-7 du code général de la fonction publique (recrutement dérogatoire des candidats reconnus travailleurs handicapés) - Conformément au principe d'égalité d'accès à l'emploi public, cet emploi est ouvert à tous les candidats remplissant les conditions statutaires requises, définies par le code général de la fonction publique. À titre dérogatoire, les candidats reconnus travailleurs handicapés peuvent accéder à cet emploi par voie contractuelle.

Statut du poste

Vacant à partir du 01/12/2026

Métier de référence

Agente locale / Agent local de tranquillité publique