Agent de maintenance

Vos missions en quelques mots

Intitulé de la fonction : Agent de maintenance

Lieu d’exercice : EHPAD La Kamouraska (Gaillard), EHPAD Les Gentianes (Vetraz-Monthoux)

Service : Ensemble de l’établissement

Responsable direct : directeur (-trice)

Horaires : Temps complet ou non complet

SITUATION DANS L’ORGANIGRAMME

Liaisons Hiérarchiques : N+1 : Directeur (-trice)

N+1 : Agent de maintenance

Liaisons Fonctionnelles en interne: l’ensemble des services du CIAS, les résidents et leur famille.

Liaisons fonctionnelles en externe : l’ensemble des prestataires, entreprises intervenant dans les établissements.

REMPLACEMENT

Remplace : -

Remplacé(e) par : responsable maintenance

PARTICULARITES LIEES A LA FONCTION

L’agent de maintenance est appelé à se déplacer durant la journée sur les deux établissements. Il est aussi amené à se déplacer vers les magasins alentours pour la récupération de commande et les approvisionnements.  Assurer l’entretien et les réparations au quotidien

- Effectuer quotidiennement les diverses réparations dans les chambres et lieux communs (plomberie, électricité, petite menuiserie, peinture …) en lien avec les demandes notifiées.

- Coordonner et participer aux interventions avec les entreprises extérieures.

- Travailler en lien avec les services techniques d’Annemasse Agglo propriétaire des bâtiments pour les dysfonctionnements plus importants.

- Suivre les livraisons et assurer le rangement dans les locaux appropriés (protections, produits d’hygiène, produits d’entretien, …).

- Approvisionner en produits les unités de soins en fonction des commandes passées.

- Participer à la réfection des chambres (peinture).

- Assurer le transfert des lits ou matelas si besoin.

- Gérer et nettoyer les containers poubelles.  Assurer la maintenance et la prévention sanitaire

- Mettre en place des procédures de contrôle en lien avec le responsable maintenance.

- Assurer la gestion des stocks de petits matériels.

- Suivre le bon fonctionnement des dispositifs et planifié les entretiens (climatisation, chaufferie, adoucisseur, appel malade, médaillons …)

- Contrôler la fonctionnalité de la centrale incendie.

- Veiller à la bonne tenue du registre de sécurité.

- Procéder à des contrôles pour la légionellose.

- Entretenir les matériels de l’atelier.

- Suivre l’entretien des véhicules de l’établissement.

- Assurer le salage des accès extérieurs appartenant à l’établissement (parking, parvis entrée, terrasse …).

La liste des missions et attributions n’est pas exhaustive.

Profil recherché

Qualification et/ou formations requises

- Permis véhicule léger exigé

- Habilitations basse tension

Connaissances particulières requises ou à acquérir :

- Connaissance des règles d’hygiène, d’ergonomie et de sécurité

- Connaissance de la règlementation médico-sociale

- Connaissance des techniques de bâtiments (une ou plusieurs spécialités)

Qualités professionnelles requises

• Qualités organisationnelles et intellectuelles

- Travail en autonomie

- Flexibilité et adaptation

- Etre garant de sa sécurité et de celle du public

- Utiliser les équipements de protections individuelles mis à disposition

• Qualités humaines et relationnelles

- Capacité à communiquer notamment avec les personnes accueillies

- Faire preuve de discrétion et respect de la confidentialité

- Avoir un esprit d’équipe

- Capacité d’observation

Qui sommes-nous ?

Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des

EPCI à fiscalité propre et des

EPCI sans fiscalité propre . L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.

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Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :

La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.

La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.

La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.

La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.

En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :

Dans les communautés de communes de 22 083 habitants

Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants

Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants

Dans les métropoles de 887 196 habitants.

Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.

Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :

Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)

Les syndicats de communes : SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026

La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical , composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.

Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.

En savoir plus sur l'employeur

À propos de l'offre

Informations complémentaires

Si vous êtes intéressé(e)s merci d’adresser votre candidature (CV et lettre de motivation) à l’adresse suivante : recrutement@cias-annemasse-agglo.fr

Il est possible de recruter sur ce poste une personne qui n'est pas lauréate d'un concours de la fonction publique, car un des grades indiqué est un grade d'entrée de catégorie C qui permet un recrutement direct sans concours.

Conditions particulières d’exercice

Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Adjoint technique

Fondement juridique

Art. L332-14 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste dans l'attente de recrutement d'un fonctionnaire. Le contrat proposé ne peut excéder un an, renouvelable dans la limite d'une durée totale de 2 ans.

Statut du poste

Vacant à partir du 08/11/2026

Métier de référence

Plombière, opératrice, chauffagiste / Plombier, opérateur, chauffagiste en froid et ventilation